【摘要】笔者所在医:白2011年初引入6S管理工具以来，通过近4年的探索与实践，取得了良好成效。该文介绍了6S管理的概念，结合所在医:推行6S管理的实践经验阐述了通过建立6S管理体系、编制6S推行方案、广泛宣传动员、制定制度规范、全:全员培训、建立样板标杆、全面推行实施、检查推行效果、奖励惩罚兼顾、持之以恒保持等方法将6S管理运用于医:管理的作法，强调了医:推行6S管理的保障条件，指出了推行6S管理对美化医:环境、提高服务质量、确保医疗安全、提升员工素养、树立医:形象、提高管理水平的作用。
【关键词】
《中国卫生产业》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
《时代经贸》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
《江西科学》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
《科技中国》 2015-11-23
《新课程评论》 2015-11-23
010-56259535
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