【摘要】对于基层卫生:而言,提升服务质量、工作效率已迫在眉睫,这就是卫生:充分发挥社会效益的需——,也是推行我国福利政策的——求。绩效管理的组织结构是以:长为首的考核管理领导小组和各个科室,在这种组织结构上,领导小组指导科室具体的考核工作,各个科室向领导小组提供考核资料,通过彼此之间的沟通和调整实现绩效管理的目标,促进卫生:工作效率以及服务质量的提升。
【关键词】
《中国卫生产业》 2015-11-20
《保定学院学报》 2015-11-20
《保定学院学报》 2015-11-20
《山东医药》 2015-11-20
《山东医药》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
《时代经贸》 2015-11-23
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