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医:岗位设置以及分级聘用的实践与分析

更新时间:2015-11-19

【摘要】目的总结该:岗位设置以及分级聘用的具体做法和成效,对实施中存在的问题进行分析,提出解决问题的初步意见和建议。方法采用成立小组、按需设岗、广泛宣传、岗位分析和调查、制定岗位聘用方案等方法。结果该:岗位设置及分级聘用制度有利于人才的培养、提高了科研水平、深化了人事制度改革。结论该:通过实施医:岗位设置及分级聘用制度,有效的激发了职工的积极性,也有效避免了医:人才队伍的流失,推动了医:各项工作的稳定发展。

【关键词】

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